机器人取代人力 工人何去何从?

本文摘要:2月21日,深圳龙华富士康厂区门口,往年的聘用盛景仍然,来去找工作的年轻人在门口游走。据富士康新闻发言人刘坤回应,目前富士康深圳和郑州工厂显然停止招工,但并非只有这两个工厂如此,富士康在全国范围内都是这样停止招工。(2月22日财经网(博客,微博)) 作为中国制造业的标杆企业,富士康的一举一动在人力资源市场都具备指导作用。 跟以往邻近元宵的人山人海招工不会有所不同,今年富士康在全国范围内都悄悄暂停招工,外界估算这和富士康大量上马机器人不无关系。

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2月21日,深圳龙华富士康厂区门口,往年的聘用盛景仍然,来去找工作的年轻人在门口游走。据富士康新闻发言人刘坤回应,目前富士康深圳和郑州工厂显然停止招工,但并非只有这两个工厂如此,富士康在全国范围内都是这样停止招工。(2月22日财经网(博客,微博))  作为中国制造业的标杆企业,富士康的一举一动在人力资源市场都具备指导作用。

跟以往邻近元宵的人山人海招工不会有所不同,今年富士康在全国范围内都悄悄暂停招工,外界估算这和富士康大量上马机器人不无关系。  富士康董事长郭台铭之前就高调声称百万机器人下线的计划,用来代替生产线上具备单调、重复性低、危险性强劲等特性的工作。当时很多声音还包括富士康内部人员都指出这将是个海市蜃楼,因为相对于欧美繁盛的机器人生产线,富士康在这方面并不具备过于强劲的话语权。

然而天性善豪赌的郭台铭或许是说到做到,之前在山西晋城研发的机器人早已下线。本来预计是2014年可以大批量上马机器人,但国内人力资源成本倒数下跌,逼该计划提早实施做到。

  但是现在来说机器人几乎代替人力,相比之下为时尚早。首先现在机器人的成本、确保开支都低于人工,虽然可以24小时连轴转,但是技术瓶颈造成机器人有时候也被迫歇工;其次是机器人现在只是在某些环节代替人力,多达半数的工作流程还是技术空白区,所以说道当下还是机器人布局的初级阶段。

  然而即便是初级,也对国内人力资源市场收到极大的信号。富士康在中国有160万工人,如果渐渐把机器人实施做到的话,相当大数量的工人毫无疑问就较少了饭碗,这并非危言耸听,且看现在富士康门窗关上的招工现场才可意识到不远处的未来。  郭台铭自己真诚,现在工人管理花费的精力要大大低于产品、企业管理,也就是这个因为使他义无反顾地上马机器人。

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从富士康的工人结构来看,90后生人是仅次于主体,占有半壁江山。这些陌生的年轻人自我意识较强,但在关于吃苦耐劳方面,或许不如前辈。

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  而当未来十年里,这些年轻人的岗位在渐渐被机器人所代替,这难道就更加有活生生的辩论意义了。富士康一旦裁员必定引起劳工的组织的注目并引起新的社会问题,大量闲赋的劳动力将何去何从,有可能是接下来遇到最棘手的问题。富士康机器人在国内制造业里也算数先行者,目前还没有再次发生连锁反应,90后的工人们有可能无法意识到多年以后的存活压力,和现在招工难比起,那个时候难道是一岗难求。

这种重生难道要长年游走于这些年轻人之中。  欧美很多国家早已把机器人当作常态劳动力用于,那也是在他国人力资源匮乏的背景之下;而国内大量劳动力流动,使得机器人在某个阶段听得一起较为虚无缥缈,而当产业发展的进程在逐步走进的时候,那些年长的工人们该如何适应环境这场人和机器之争,难道也是考验一个社会的将来眼光的时候。


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